1. Einleitung

Bei Neubau-Wohnanlagen ist es üblich, dass der Bauträger bereits im Vorfeld mit einem Immobilienverwalter einen Verwaltervertrag (in diesem Falle für 5 Jahre) abschließt.

Bei der Auswahl des Verwalters wird sich der Bauträger mit Sicherheit nicht für einen Kandidaten entscheiden, der dafür bekannt ist, dass er die Rechte der Eigentümergemeinschaft auch gegenüber dem Bauträger mit juristischen Mitteln durchsetzt.

Dies ist ein Bericht über die Erfahrungen mit der Firma Immobilien Jugan.

2. Kontaktdaten

Markus Jugan, Hausverwaltung und Makler, Waldsassener Straße 19a, 81549 München, Telefon: 089-680052-0, Telefax: 089-680052-20, e-mail: Info@jugan.de, Internet: www.jugan.de

3. Kurze Vorstellung der Firma

Die Firma Immobilien Jugan betreut zur Zeit nach eigenen Angaben mehr als 50 Verwaltungsobjekte in München und Umgebung. Sie wirbt damit, dass sie bei der Ausübung ihrer Tätigkeit stets auf eine objektbezogene Betreuung achtet, die sich an die örtlichen Gegebenheiten sowie an die Bedürfnisse der Eigentümer anpasst.

Die Pflichten als Verwalter will die Firma durch ein gut geschultes, junges Team erfüllen. Der kaufmännische und WEG-rechtliche Bereich wird vom Firmeninhaber betreut, der die Ausbildung zum Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft hat.

Über die Zahl der Mitarbeiter liegen offiziell keine Angaben vor. Neben dem Geschäftsführer (gleichzeitig Firmeninhaber) und einem Sachbearbeiter sind mir insgesamt drei weitere Mitarbeiter bekannt. Ob es sich bei diesen Mitarbeitern um qualifizierte Mitarbeiter handelt, die die Bereiche Rechnungswesen, Instandhaltung und Instandsetzung sowie das Versicherungswesen abdecken, wage ich aufgrund meiner gemachten Erfahrungen zu bezweifeln.

Die Firma führt nicht an, dass Diplom-Bauingenieure für die Beratung und die allgemeine laufende Instandhaltung am Gebäude zur Verfügung stehen. Auch ist nicht zu erkennen, mit welcher Anwaltskanzlei die Firma Jugan zusammenarbeitet, wenn es um die Durchsetzung von Gewährleistungsansprüchen geht.

4.Gesetzliche und vertragliche Aufgaben eines Verwalters

In den §§ 27 und 28 des Wohnungseigentumsgesetzes sind die gesetzlichen Aufgaben eines Verwalters eindeutig aufgezeigt.

Neben dem Wohnungseigentumsgesetz hat der Verwalter noch eine Fülle von Gesetzen und Verordnungen zu beachten, die sich aus den unterschiedlichen Betätigungsfeldern des Verwalters ergeben.

- Zivilprozessordnung
- Arbeitsrecht
- Umweltrecht
- TÜV-Sicherheitsvorschriften
- Vorschriften der Gewerbeordnung
- Feuertechnische Vorschriften
- Buchführungsvorschriften
- Aufbewahrungsvorschriften

Die vertraglichen Aufgaben sind eng an die §§ 27 und 28 des WEG gekoppelt. Ferner können zwischen den Vertragspartnern Vereinbarungen getroffen werden, die sich aus den Besonderheiten der Wohnanlage und der Wohnungseigentümergemeinschaft ergeben.

5. Die wesentlichen vertraglichen Pflichten unseres Verwalters

Hausordnung aufstellen, überwachen und notfalls durchsetzen.

Überwachung des baulichen und technischen Zustandes des Gemeinschaftseigentums durch periodische Begehungen, erforderlichenfalls unter Hinzuziehung von Sonderfachleuten.

Beratung der Eigentümer über die Notwendigkeit der Vornahme von Instandhaltungs- und Instandsetzungsarbeiten einschließlich der Klärung der Zuständigkeit und der Beratung über Rückgriffsmöglichkeiten (z.B. Versicherung, Bauträger, Handwerker).

Die in der Teilungserklärung genannten Versicherungen abzuschließen, zu unterhalten und ggf. zu kündigen. Im Schadensfall hat der Verwalter die Abwicklung zwischen Wohnungseigentümergemeinschaft und Versicherung zu koordinieren.

Der Verwalter überwacht den Hausmeister und dessen Hilfspersonal. Er ist auch für deren Einstellung und Entlassung zuständig.

Der Verwalter ist verpflichtet, Maßnahmen zu treffen, die zur Wahrung einer Frist oder Abwendung eines Rechtsnachteiles erforderlich sind.

6. Theorie und Praxis

Nach Bezug unserer Wohnung stellte ich schnell fest, dass diese Eigentümergemeinschaft mit dem Begriff “Wir-Gefühl” nur wenig anfangen kann. Nur einige Eigentümer sahen die Notwendigkeit als gegeben, bei Beschädigungen des Gemeinschaftseigentums den Verwalter zu informieren, damit entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden konnten.

Der damals amtierende Beirat zeichnete sich bis auf ein Mitglied dadurch aus, dass er lediglich bei der jährlichen Belegprüfung anwesend war, sonst aber keinerlei Engagement für die Gemeinschaft erkennen ließ.

Auch der Hausmeister war so wie ihn sich alle wünschen nicht positioniert. Die Hausverwaltung hatte mit einem Hausmeisterservice in Erding einen Vertrag geschlossen, was gerade in den Wintermonaten und an den Wochenenden wegen der langen Anfahrtszeit nicht unproblematisch war.

Sehr schnell suchte ich den persönlichen Kontakt zur Verwaltung und hatte eigentlich das Gefühl, dass sich durch eine enge Zusammenarbeit die bestehende Verhältnisse verbessern lassen.
Leider wurde ich diesbezüglich nicht positiv überrascht.

Gerade bei Beschädigungen am Garagentor und den daraus resultierenden Arbeiten, bei der Einhaltung der Hausordnung und Überwachung von Reparaturarbeiten zeigte sich, dass hier nicht die entsprechenden Aktivitäten der Verwaltung zu erkennen waren.
So wurde z.B. ein neues Garagentor eingebaut, dass aber nachweislich 7 cm zu kurz war. Dies wurde nicht von der Hausverwaltung festgestellt, sondern von drei Eigentümern, die dann den Verwalter aufforderten, geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um diesen Mangel zu beseitigen. Erst nach schriftlicher Aufforderung erfolgte eine Nachbesserung durch die Lieferfirma. Ein Preisnachlass wurde erst durchgesetzt nach dem sich die Eigentümer erneut an den Verwalter gewandt hatten, um darauf aufmerksam zu machen, dass hier die Interessen der Eigentümergemeinschaft zu wahren seien.

Bei der Zusammenarbeit zwischen Verwalter und Hausmeister-Service gab es und gibt es nicht selten Koordinationsprobleme. Die an den Verwalter herangetragenen Informationen bezüglich Beschädigungen etc. wurden wiederholt nicht oder nicht zeitnah weitergegeben. So war es keine Seltenheit, dass einfache Aufgaben wie Lampenwechsel mehrere Tage in Anspruch nahmen.

Bei den Eigentümerversammlungen wurden diese Punkte zwar angesprochen, doch wesentliche Verhaltensänderungen ergaben sich daraus nicht.

Die Protokolle der Eigentümerversammlungen waren immer sehr neutral gehalten. Wirklich verbindliche Aussagen wurden selten eindeutig schriftlich festgehalten. Das hatte zur Folge, dass sich einige Tagesordnungspunkte jedes Jahr wiederholten. Gerade im Hinblick auf noch durchzuführende Arbeiten, für die der Bauträger verantwortlich ist, zeigt die Firma Jugan nicht das zwingend erforderliche Engagement.

Da der Unmut in der Eigentümergemeinschaft zwischenzeitlich sehr groß wurde, entschloss sich diese im September 2008, mit Wirkung vom 01.01.2009 eine andere Verwaltung mit der Wahrnehmung ihrer Interessen zu beauftragen.

Seit dieser Zeit kam der Verwalter seinen vertraglichen Pflichten nur noch bedingt nach. Die Eigentümer wurden nicht oder nicht zeitnah über den aktuellen Sachstand im Hinblick auf Reparaturmaßnahmen, Gewährleistungsansprüche und die Beauftragung eines Gutachters informiert. Schriftliche und mündliche Anfragen des Beirats wurden nicht oder nicht der Frage entsprechend beantwortet.

7. Erkenntnisse

Verwalter, die vom Bauträger “bestimmt” oder “ausgewählt” wurden, werden nie die Hand schlagen, die sie füttert!

Keine langfristigen Verträge abschließen (5 Jahre)!

Bei Vertragsabschluss darauf achten, dass zum Ende des laufenden Jahres eine Kündigungsmöglichkeit besteht!

Eine Hausverwaltung muss die kaufmännischen, technischen und juristischen Belange durch qualifiziertes Personal abdecken!

Ein guter Beirat mit entsprechenden Kompetenzen kann den Verwalter nicht nur beraten (Kontrolle). Eine schwache Verwaltung braucht einen starken Beirat und eine WEG, die dies rechtzeitig erkennt und den bestehenden Vertrag umgehend auflöst, notfalls auf dem Rechtswege.

Stichworte: kein vertrauen keine rechtssicherheit hohe kosten.

Nun spielen wir in der 1. Bundesliga (Hausverwaltung Hammele & Partner)

**Vorgeschichte**

Unsere Wohnungseigentümergemeinschaft wurde bis zum 31.12.2008 von einem durch den Bauträger bestimmten Verwalter betreut.
Das muss grundsätzlich nicht automatisch bedeuten, dass Probleme vorprogrammiert sind; doch in unserem Falle war es leider so.
Bei der Bearbeitung von Gewährleistungsansprüchen, weigerte sich der Verwalter transparent zu arbeiten und entsprechenden Schriftverkehr vorzulegen, der über die aktuellen Sachstände hätte Aufschluss geben können.
Wartungsarbeiten wurden nicht kontrolliert. Arbeitsbescheinigungen wurden nicht abverlangt. Die Nachweisführung war ungenügend. Die Einhaltung der Hausordnung wurde nicht durchgesetzt. Der Hausmeister-Service wurde nicht auf die Erfüllung seiner vertraglichen Pflichten hingewiesen.

So war es nicht verwunderlich, dass im April 2008 beschlossen wurde, den bestehenden Vertrag vorerst nicht über den 31.12.2008 zu verlängern, sondern mindestens drei Angebote von geeigneten Verwalterkandidaten einzuholen, um anschließend im September 2008 entweder den bestehenden Vertrag zu verlängern oder zu beschließen, einen anderen Verwalter mit der Wahrnehmung unserer Interessen zu betrauen.
Allein diese Tatsache führte beim noch zuständigen Verwalter zu einer noch restriktiveren Arbeitsweise. Das sollte sich gerade im Hinblick auf die Bearbeitung der Gewährleistungsansprüche als sehr nachteilig auswirken.

**Anforderungen**

Aufgrund der festgestellten Defizite beim bis zum 31.12.2008 zuständigen Verwalter, sollte der neue Verwalter über ein umfassendes Wissen der WEG-Verwaltung verfügen.
Das bedeutet, dass alle Aufgaben der Rechnungsbearbeitung, des Wirtschaftsplans, der Jahresabrechnung, des Mahnwesens, des Wohnungseigentümergesetz, des BGB, des Mietrechts, des Vertragsrechts und alle technischen Belange ohne große Schwierigkeiten erledigt werden können.
Ferner sollte der neue Verwalter über ausreichend qualifiziertes Personal verfügen, das eine Bearbeitung unserer Interessen innerhalb eines engen Zeitfensters machbar erschienen ließ (technische Verwaltung, kaufmännische Verwaltung, Organisation und Bündelung des Willens der Wohnungseigentümer).
Die Bewerbungsunterlagen sollten ferner Aufschluss darüber geben, mit welchen Kanzleien bei Rechtsstreitigkeiten zusammengearbeitet wird.
Einig waren wir uns auch, dass das Preisleistungsverhältnis nur eine untergeordnete Rolle spielen soll.

**Die Kandidaten**

Insgesamt kamen aus den Reihen der Wohnungseigentümer drei Vorschläge. Diese Vorschläge beschränkten sich auf die Namensnennung und auf „Hören und Sagen“.
Das war dem Beirat nicht genug. Wir luden die Kandidaten jeweils zu einem Ortstermin ein. Hier wollten wir uns einen persönlichen Eindruck machen und den Kandidaten die Möglichkeit geben, zu prüfen, ob unser Objekt von Interesse ist.
Nach den Ortsterminen war dem Beirat bereits klar, dass jeder der Kandidaten einen besseren Eindruck hinterlassen hatte, als der noch für uns zuständige Verwalter. Gezielte Fragen konnten eindeutig beantwortet werden.
Die übersandten Angebote wurden gesichtet und entsprechend ausgewertet. Danach entschieden wir uns für zwei Kandidaten, die alle von uns aufgestellten Kriterien zu erfüllen schienen.
Um unseren Gesamteindruck abzuschließen, fand in den Geschäftsräumen dieser Kandidaten eine abschließende Unterredung statt. Hier hatten die Beiratsmitglieder nochmals die Gelegenheit, Fragen zu stellen und Verfahrensabläufe zu hinterfragen.

Während der Eigentümerversammlung konnten dann alle Kandidaten nochmals der Eigentümergemeinschaft persönlich vorzustellen, ihr Angebot unterbreiten und sich den Fragen des Auditoriums stellen.
Im Anschluss daran erfolgte die Verwalterwahl. Das Ergebnis war eindeutig. Über 70 % der Anwesenden stimmten für die Verwaltungsgesellschaft für Haus- und Grundstücksbesitz Hammele & Partner mbH.

**Das Kurzprofil des neuen Verwalters**

Hammele & Partner, Arabellastraße 17, 81925 München, Telefon 089/929004-0, Fax 089/929004-44.

Die Firma Hammele & Partner wurde 1982 gegründet und verwaltet ca. 5000 Wohnungen. Das Hausverwaltungsteam besteht aus 24 Vollzeitmitarbeitern sowie der Geschäftsführerin, Frau Andrea Weirich-Hammele. Hiervon haben 8 Mitarbeiter die Ausbildung zum Fachwirt der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft/Diplom-Betriebswirt. Außerdem stehen den Gemeinschaften 3 Bautechniker für die Erarbeitung von Lösungen für technische Probleme sowie Überprüfung von notwendigen Arbeiten in den Anwesen zur Verfügung.
Bei Rechtsstreitigkeiten arbeitet H&P mit Anwälten zusammen, die sich auf Wohnungseigentums-, Miet- und Baurecht spezialisiert haben.
An dieser Stelle bitte ich um Verständnis dafür, dass ich weder die Namen der Verwalterkandidaten noch Mitarbeiternamen der Firma H&P benenne.
Die gesamt Buchhaltung wird über eine eigene Software abgewickelt. Es besteht keine Abhängigkeit zu einem Rechenzentrum oder einer Bank. Die Abrechnungen der letzten fünf Jahre sind jeweils sofort abrufbar.
Bei Übernahme einer Eigentümergemeinschaft wird durch H&P zunächst das vorangegangene Wirtschaftsjahr komplett neu aufgebucht (kostenfrei für die Gemeinschaft), um die Eigenheiten des Anwesens kennen zu lernen und bereits verbessernde oder überprüfende Themen aufzugreifen.
Grundsätzlich werden alle vorhandenen Verträge auf Wirtschaftlichkeit und Preis-/Leistungsverhältnis überprüft.
Durch vorhandene Rahmenverträge aber auch Verhandlungen bei Wartungsverträgen kann häufig viel Geld eingespart werden.
Bei Übernahme eines Anwesens wird zunächst der Ist-Zustand aufgenommen, d.h. jeder Eigentümer wird mit einem ersten Schreiben bereits gebeten, anstehende Probleme aufzulisten. Nach Katalogisierung dieser Schreiben findet eine Begehung mit dem Verwaltungsbeirat statt, um eine kurz- und mittelfristige Planung von notwendigen Maßnahmen festzulegen, im Rahmen ordnungsgemäßer Verwaltung alles zum Erhalt des Anwesens zu veranlassen.

**Die letzten drei Monate mit der alten Verwaltung**

Waren die Leistungen des alten Verwalters bis zur Verwalterwahl schon mangelhaft, so gestalteten sich die noch verbleibenden 3 Monate desolat.
Die Beauftragung des Sachverständigen für die Begutachtung des Anwesens vor Ablauf der Gewährleistungsfrist wurde bis Dezember verzögert, obwohl das Angebot bereits im Mai 2008 vorlag.
Die Begutachtung selbst wurde durch die Teilnahme des Vertreters der Hausverwaltung behindert, weil von dem vorgesehenen Begehungsplan abgewichen wurde und es so zu erheblichen Zeitverlusten kam.
Alle noch ausstehenden Reparaturarbeiten am Garagentor und in den Hausfluren wurden nur noch widerwillig in Auftrag gegeben. Die Einhaltung von Wartungs- und Pflegeintervallen wurde nicht kontrolliert.
Die Störungen im Heizungsbetrieb wurden nicht mit der gebotenen Sorgfalt bearbeitet. Im Dezember kam es innerhalb von drei Wochen zu längeren Ausfällen der Heizungsanlage, ohne dass der Verwalter hier tätig wurde.
Schriftliche Stellungnahmen wurden verweigert. Anrufe von Eigentümern wurden vom Geschäftsführer nicht in der gebotenen Verbindlichkeit entgegen genommen.
Der Beirat wurde nicht über die aktuellen Gegebenheiten informiert. Die Zusammenarbeit wurde schriftlich abgelehnt.

**Der neue Verwalter übernimmt die Betreuung**

Bereits während der ersten Tage des Jahres 2009 war deutlich zu merken, dass die Firma Hammele & Partner ein völlig anderes berufliches Selbstverständnis praktiziert als der vorherige Verwalter.
Die Eigentümer wurden mit einem Begrüßungsschreiben über die neue Situation informiert und aufgefordert, ihre persönlichen Daten, Wünsche und Beschwerden zu übermitteln.
Die Verwaltungsbeiräte wurden über das Ergebnis der Begutachtung des Anwesens informiert und zur ersten Besprechung eingeladen.
Hier wurden die festgestellten Mängel im Beisein des Gutachters nochmals besprochen und festgelegt, wie diese Mängel an den Bauträger herangetragen werden und zu welchen Kompromissen man bereit ist.
In einer ersten Eigentümerversammlung wurden alle weiteren Schritte besprochen und notwendige Beschlüsse gefasst.
Diese erste außerordentliche Eigentümerversammlung war hervorragend organisiert. Die Geschäftsführerin hatte ein klares Konzept und verstand es, die Eigentümergemeinschaft von der Wichtigkeit der Beschlüsse zu überzeugen. Das Interesse der anwesenden Eigentümer war im Vergleich zu den Eigentümerversammlungen des alten Verwalters sehr groß. Diese Veranstaltung war kurzweilig.
Wie angekündigt, kümmerte sich die Geschäftsführerin persönlich um das vorangegangene Wirtschaftsjahr und um die Übernahme der Geschäftsunterlagen vom Verwaltervorgänger.
Hier wurde festgestellt, dass der Vorgänger kurz vor Jahresende noch rückwirkend bis 2005 für die Bearbeitung von Gewährleistungsansprüchen des Gemeinschaftseigentums rund 3000 Euro vom Konto der Eigentümergemeinschaft abgebucht hat. Bei gezielter Prüfung ergab sich, dass diese Leistungen schriftlich als unentgeltlich zugesagt worden war. Außerdem wurden der WEG für die Bearbeitung von Sondereigentumsangelegenheiten Beträge in Rechnung gestellt, die aber den jeweiligen Eigentümern in Rechnung hätten gestellt werden müssen.
Der alte Verwalter wurde diesbezüglich angeschrieben und gebeten sein Verhalten zu überdenken. Eine Rückzahlung wurde abgelehnt. Nun wird diese Angelegenheit auf dem Rechtswege verfolgt.
Bei der weiteren Unterlagenkontrolle wurde deutlich, dass die Arbeitsnachweise der entsprechenden Wartungsfirmen nicht vollständig oder nicht vorliegen.
Der Hauptschwerpunkt der jetzigen Tätigkeit von H&P liegt im Bereich der Bearbeitung von Mängeln, die sich aufgrund des Gutachtens und weiterer Gutachten ergaben.
Hier besteht eine hohe Fachkompetenz, die Fähigkeit Kompromisslösungen zu erarbeiten und diese im Interesse der Eigentümergemeinschaft zu verfolgen.
Auch der kaufmännische Bereich läuft bei H&P reibungslos. Die Belegprüfung war völlig unkompliziert. Die Belege konnten alle eingesehen werden. Fragen des Verwaltungsbeirats wurden beantwortet.
Im Rahmen der Belegprüfung wurden ferner die weiteren Tagesordnungspunkte für die Eigentümerversammlung besprochen und festgelegt.
Diese Eigentümerversammlung war wiederum eine mustergültige Veranstaltung. Die Tagesordnungspunkte wurden abgearbeitet, Beschlüsse wurden deutlich formuliert und entsprechend protokolliert.
Die Geschäftsführerin verstand es, unnötige und unsachliche Diskussionen zu beenden und den Blick auf das Wesentliche zu lenken.
Die Versammlungsprotokolle wurden dem Beirat innerhalb einer Woche zu Prüfung und Mitzeichnung übersandt.

**Zusammenfassung und Erkenntnisse**

Durch die hervorragende Fachkompetenz der Mitarbeiter dieser Firma konnten zahlreiche Versäumnisse der zurückliegenden Jahre innerhalb kurzer Zeit aufgearbeitet werden.

Die Beiräte werden an allen Vorgängen, die die WEG betreffen, beteiligt und in die Entscheidungsfindung mit einbezogen.

Handwerkerrechnungen werden kontrolliert und fehlende Arbeitsprotokolle angefordert. Die durchgeführten Arbeiten werden abgenommen. Kostenvoranschläge werden eingeholt und dem Beirat zur Prüfung übersandt.

Gewährleistungsansprüche werden zeitgerecht bearbeitet. Auch hier ist der Beirat immer auf dem aktuellen Stand.

Schriftliche Anfragen werden umgehend beantwortet. Die Eigentümerversammlungen sind hervorragend organisiert. Der Ablauf entspricht den Tagesordnungspunkten der jeweiligen Einladungsschreiben. Die Protokolle geben den tatsächlichen Versammlungsablauf wieder, sind verständlich formuliert; Abstimmungsergebnisse sind entsprechend angeführt.

Der Wechsel zur Firma Hammele & Partner war die richtige Entscheidung. Hier wurde sehr schnell ein Vertrauensverhältnis aufgebaut, das bis zum 31.12.2008 leider nicht vorhanden war.

Die jährlichen Kosten belaufen sich auf unter 10000 Euro (40 ETW und Garagenstellplätze) und liegen damit um ca. 20 % unter den Verwaltergebühren des Vorgängers.

Mehr Leistung für weniger Geld. Eine klare Empfehlung für Hammele & Partner, Arabellastraße 17, 81925 München.

Stichworte: zuverlässig klares konzept faire gebühren

Ein Münchenbesuch ohne Manufactum ist für uns fast unvorstellbar, obwohl wir den Katalog kennen und hin und wieder auch bestellen. Hier bekam mein Mann ein Fahrrad der gleichen Marke, wie schon seine Oma besaß - den Wanderer. Er konnte im Hof Proberunden drehen, wurde sehr gut beraten und hat ihn sich schließlich geleistet - ein Fahrrad mit Geschichte. Bei Manufactum zu kaufen ist immer ein Stück Luxus mit Verstand zu erwerben. Mir gefällt der neue Laden in der Dienerstraße sehr gut und kann ihn nur jedem München Besucher empfehlen.

Stichworte: einkaufen luxus münchen alte dinge

Zweimal war ich bereits im Sommer Tollwood. Ich liebe die Atmosphäre da, die Leute sind locker und gut gelaunt, man kann stundenlang rumlaufen und die einzelnen Verkaufsstände inspizieren. Es gibt Esoterisches und ökologische Produkte, Lustiges und völlig Überflüssiges aber auch brauchbare Dinge, die man sonst selten wo kriegt. Wer ein ausgefallenes Geschenk sucht, findet hier sicher etwas. Was mir auch gut gefällt, ist die Vielfalt der angebotenen Speisen. Es gibt Essen aus aller Herren Länder. Bei gutem Wetter kann man sich auch am Rand des Tollwood Festivals auf den Grashängen niederlassen und einfach nur Sonne und Musik genießen. Bei Regen wird es erst lustig, letztes Jahr hat es bei unserem Besuch geschüttet wie aus Kübeln. Wir haben im einzigen Zelt Zuflucht gesucht und dann einen der letzten Schirme ergattert. Ein Inder auf dem Festival meinte dazu “schönstes Schirm ich gesehen”, und so heißt er heute noch, der Schirm, obwohl er keinem Wind standhalten kann.

Stichworte: veranstaltungen stöbern münchen witziges

Viel zu lange habe ich die Location des ehemaligen “Kilombo” gemieden, aber das ist seit heute anders.
Im Laab kann man sich wirklich wohl fühlen. Neben ausreichend Auswahl an Speis und Getrank gibt es erwähnenswerte Ausnahmen, die selten in einer Kneipe anzutreffen sind:
-Bibliothek mit geschätzten 800 Büchern
-zahlreiche Gesellschaftsspiele mit extra Spieltisch für bis zu 8 Personen
-haufenweise Spielzeug für Kleinkinder, damit die Muttis in Ruhe Kaffee trinken können

Das Personal ist wirklich sehr nett und aufmerksam und man hat gleich nach dem ersten Abend das Gefühl zur Familie zu gehören.

Diese Kneipe liegt sehr versteckt und wird wohl auch deshalb ein Geheimtip bleiben, weil es wenig Laufkundschaft gibt. Trotzdem lohnt sich der Weg in die obere Au auch wenn man nicht direkt ums Eck wohnt.
Wenns jetzt noch WLAN gegeben hätten (z.B. von fon), hätte ich glatt 5 Sterne vergeben.

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Voll zufrieden - spass und gemütlichkeit in einem

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Super location tagsüber leckere mittagsmenüs und abends gemütliche bar und gemütlicher platz zum pizza essen egal ob mit freundin oder spontan mit freunden… Gerne wieder

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Das Laimers ist für mich DIE Empfehlung zum Frühstücken in München. Es passiert mir eigentlich jedes Mal, dass beim Bringen des Frühstücks ich erst mal verschämt zu den Nachbartischen blicke, da mir das riesige Angebot fast peinlich ist. Der zweite Gedanke lautet: Wie kriege ich das alles runter? Der dritte: Womit fange ich blos an?

Der Biergarten ist groß genug und erweckt nicht den Eindruck, lediglich als Pflicht-Biergarten angelegt zu sein. Neben dem SB-Bereich gibt es auch einen kleinen Spielplatz, dementsprechen nutzen viele junge Familien den Sonntag zum gemeinsamen Frühstück. Und schon wieder bin ich beim Frühstück… Jetzt kriege ich auch noch hunger, deswegen höre ich besser mal auf. Aus meiner Sicht ist das Laimers absolut empfehlenswert. Es gibt ausreichend Parkplätze und sogar ein kleines Kino im selben Gebäude :).

Stichworte: cafe frühstück spielplatz biergarten münchen laimers

Keine Ahnung warum, aber das CaVa ist seit langem die Kneipe, in die ich gehe, wenn ich keine Lust auf Experimente habe, sondern einfach nur gemütlich was essen oder trinken möchte. Viele der Kritiken haben was Wahres, so ist das Essen zwar gut, aber bei manchen Gerichten fehlt dann irgend etwas. Beim letzten Mal war z. Bsp. einfach zu wenig Dressing beim Salat… Die Bedienungen sind ebenfalls nett und aufmerksam. Für mich gilt also die Empfehlung: Wer einen gemütlichen Abend haben möchte, der ist mit dem CaVa auf jeden Fall sehr gut beraten :).

Stichworte: kneipe cafe münchen westend cava katzmaierstr.

Super authentisches bayrisches Gasthaus in München. Faire Preise, viel los, leckeres Essen, gutes Bier uns seeehr gemütlich.

1000x besser als die Touristenbuden Hofbräuhaus & Co. - zumindest meiner Meinung nach.

Stichworte: lecker authentisch essen deftig bier bayerisch trinken augustiner bayrisch bierkeller regional bräustuben braustubem

Ich wollte schon lange einen Bericht über das Chopan geschrieben haben. Leider ist es zu lange geworden - ich habe viele Details schon wieder vergessen.

Sehr gut kann ich mich allerdings noch an das leckere Essen und die angenehme Atmosphäre sowie an den ausgiebigen Plausch mit dem Chef erinnern - wir waren die letzten Gäste, also konnte er sich Zeit nehmen. Das Kerlchen ist etwas eigen aber sehr sympathisch und vor allem authentisch. Andere Qyper scheinen sich eher etwas über ihn zu ärgern, ich mag diesen Menschenschlag.

Insgesamt ein sehr gelungener Abend. Nach meinem nächsten Besuch werde ich mehr Eindrücke beschreiben.

Stichworte: afghanisch